CEVHER DEĞERLENDİRME PROJESİ
Bu çalışma, kurum yetkinlikleriyle bireylerin kişilik ve davranış özelliklerini değerlendirerek işe alımda, yönetici adaylarının yetiştirilmesinde, kariyer planlamalarında nesnel ölçütlerle karar alınmasını sağlar.
Mevcut ya da potansiyel çalışanlarının fark yaratan bir performans düzeyi yakalamasını isteyen kurumlar, kişilik özelliklerini, davranışları ve yetkinlikleri değerlendirme ölçütü olarak kullanmayı tercih etmelidir.
Cevher Değerlendirme Projesi bireylerin;
- Psikometrik tekniklerle kişilik özelliklerini saptar,
- Simülasyon, tasarım oyunları ve vak' a çalışmaları aracılığıyla davranışı "fark yaratan", "beklenen" ve "istenmeyen" olarak üç boyutta değerlendirir,
- Kurum, tüm değerlendirmelerin sonucunda en yüksek katma değeri yaratacak çalışanları keşfetme olanağı bulur.
Cevher Değerlendirme uygulama aşamaları;
- Kurumda yüksek performans gösteren ve hedeflerine ulaşmada başarılı olan çalışanların yetkinlikleri ve kişilik profilleri saptanır,
- İşe alım sürecinde "aday havuzu" ya da kurum içi "umut vaat eden" yönetici adayları belirlenir,
- Psikometrik yöntemlerle adayın yetkinlikleri ve kişilik özellikleri saptanır, başarılı çalışanların profilleriyle karşılaştırılır,
- Adayın kişilik özellikleriyle pozisyonun gerektirdiği özellikler karşılaştırılır ve bunlara bağlı davranışsal özellikler tanımlanır,
- Kurumun ihtiyacına ve tercihine bağlı olarak hangi sürecin/aracın uygulanacağına karar verilir, (simülasyon, tasarım oyunları ya da vak' a çalışmaları)
- Kurum içinde değerlendirmeleri yapacak uzmanların standart bir değerlendirme yapabilmeleri için gerekli eğitimler süpervizyon verilerek uygulanır,
- Cevher Değerlendirme Projesi'nden elde edilen verilere bağlı olarak adayların güçlü ve gelişime açık yönleri belirlenir ve gelişim stratejileri saptanır.
Farklı yöntemlerin bir arada kullanılması sonucunda Cevher Değerlendirme Projesi kurumlara en yüksek katma değer yaratacak çalışanların keşfedilmesini sağlar.
|
