Performans Değerlendirme Sistemi, kişinin işindeki performans veya başarısını, önceden bu amaçla saptanmış standartlarla karşılaştırarak o işin gereklerine göre ölçme ve değerlendirme sürecidir.PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİ YARARLARI
Kurum açısından:
- Performansın standart ve objektif bir biçimde değerlendirilmesini,
- Kurumun hedefleriyle kişisel hedeflerin örtüşmesi ve gerçekleşmesini,
- Kariyer planlarının yapılmasını,
- İşe alım sürecindeki etkinliğin ölçülmesini,
- Terfilerin kurum hedefleri doğrultusunda ve uygun zamanlamayla yapılabilmesini,
- Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesini, (Çalışanların güçlü yönlerinin ve gelişimsel ihtiyaçlarının belirlenerek uygun eğitim olanaklarının sağlanması)
- Prim ve ödül sistemlerinin düzenlenmesini,
Çalışanlar açısından:
- Çalışanlara zamanında ve yapıcı geribildirim verilmesi,
- Çalışanların ve kurumun karşılıklı birbirlerinden beklentilerini netleştirmesi,
- Çalışanların mevcut ve kendilerinden beklenen performansları hakkında bilgi sahibi olmalarını
PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ PROJE AŞAMALARI
- Performans değerlendirme sisteminin kapsamı ve yöntemi belirlenir.
- Belirlenmiş pozisyonlar doğrultusunda kritik başarı faktörleri belirlenir.
- Yöneticiler tarafından şirket hedefleri, departman hedefleri ve performans sisteminde değerlendirilecek hedeflerin saptanır.
- Kuruma özel kullanılacak formlar, raporlama yönteminin tasarlanır.
- Kuruma özel “Performans Değerlendirme Sistemi Kitabı” hazırlanır.
a- Yönetmelik kitapçığı
b- Uygulama kitapçığı olarak - PDS Eğitimleri,
Performansı değerlendirmekten sorumlu yöneticilere, çalışanlara performans sisteminin kullanılması hakkında eğitim verilir. - İlk uygulamadan sonra gözden geçirme toplantıları yapılır ve yeni dönem uygulamaları için aksiyon planları hazırlanır.
SİSTEMİN SÜREÇLERİ
BURAYA GRAFİK GELECEK